AviaCert auf Kurs für kontinuierliche Weiterentwicklung
Wir bei AviaCert GmbH befinden uns auf einem dauerhaften Weg der Weiterentwicklung und setzen aktiv auf die Verbesserung unserer internen Strukturen. Ein solch kontinuierliches Arbeiten am internen Transformationsprozess ist wichtig, um unsere Ausrichtung zu hinterfragen und bei Bedarf rechtzeitig zu korrigieren. Dieses Vorhaben treiben wir bei AviaCert durch halbjährliche teaminterne Workshops und regelmäßige Retrospektiven voran.
Im April fand erneut ein solcher Team- und Strategieworkshop statt. Dafür haben wir uns als Team an unserem Hauptstandort im mecklenburgischen Redefin versammelt. Unter der fachkundigen Moderation von Anika Stork, einer Expertin im Bereich Change-Management Beratung und Coaching, haben wir uns zwei Tage lang intensiv mit uns selbst und unseren Arbeitsweisen auseinandergesetzt.
Folgende Themen bzw. Fragestellungen waren dabei im Fokus:
Zusammenarbeit: Wir haben darüber diskutiert, was gute Zusammenarbeit ausmacht und wie wir sie erkennen können. Besonders intensiv haben wir die Zusammenarbeit innerhalb unserer Teams und mit den entsprechenden internen Schnittstellen beleuchtet. Durch offene Gespräche und Klärungen konnten wir wichtige Themen identifizieren, um die Qualität unserer Zusammenarbeit weiterhin zu verbessern.
Arbeitsmethoden und Selbstorganisation: Hierbei haben wir uns zunächst in kleinen Gruppen über unsere individuellen Arbeitsmethoden und Organisationsansätze ausgetauscht und sie anschließend den anderen Gruppen vorgestellt. Durch diese Zusammenstellung konnten wir optimal voneinander lernen, um unsere eigenen Arbeitsabläufe zu optimieren und effizienter zu gestalten.
Auftragsklärung und Delegation: Insbesondere haben wir darüber diskutiert, wie wir unsere Herangehensweise an die Auftragsklärung und Delegation verbessern können. Dabei haben wir festgestellt, dass Anpassungen in einigen Bereichen erforderlich sind, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern.
Kommunikationsformate und -regeln: Hier haben wir analysiert, welche Formate und Regeln bereits vorhanden sind und welche zusätzlich benötigt werden, um eine reibungslose Kommunikation sicherzustellen
Der wertvolle Input, den wir während des Workshops gesammelt haben, wird nun mit voller Motivation in unseren Arbeitsalltag integriert. Insbesondere während der Retrospektiven reflektieren wir die gewonnenen Erkenntnisse und setzen sie in konkrete Maßnahmen um. Gemeinsam gehen wir gestärkt und mit klaren Zielen aus diesem Workshop hervor, bereit, neue Herausforderungen anzunehmen und unser Unternehmen weiter voranzubringen.
