Vom 16. bis zum 18. November trafen wir uns ungestört vom Daily Doing an unserem Hauptstandort im mecklenburgischen Redefin zu einem internen Strategie-Workshop unter dem Motto „Wachstum, Strategie & Organisation“. Geleitet wurde das Ganze von Michael Dahl, einem erfahrenen Trainer in den Bereichen Management, IT und Psychologie.
Zu Beginn arbeiteten wir dabei zunächst aktuelle Herausforderungen auf und identifizierten gemeinsam im Team passende Lösungen. Danach wurde in Kleingruppen AviaCert als Unternehmen in der strategisch-geschäftlichen Entwicklung betrachtet, ausgehend vom Status Quo über einen Zeitraum von 10 Jahren hinweg. Aus der Vision konnten wir anschließend konkrete Schritte, Aufgaben und Rollen ableiten, um die identifizierten Ziele zu erreichen. Ebenfalls berücksichtigt wurden dabei die kurz- und langfristigen individuellen Wünsche und Ziele der Mitarbeiter*innen.
Besonders positiv hervorzuheben war die ungezwungene und entspannte Atmosphäre abseits von Bildschirmen und Flipcharts. Es blieb genug Zeit ausgiebig zu lachen, zu essen und zu trinken, was die drei Tage insgesamt zu einem tollen Erlebnis für das ganze AviaCert-Team werden ließ.